隨著深化改革開放，中國的保護(hù)電線電纜橡膠接頭在市場競爭日趨激烈，許多外國公司不斷進(jìn)入我國市場，并在中國生根發(fā)芽，利用中國的廉價勞動力，
生產(chǎn)其品牌的橡膠接頭，以獲取更高的利潤。在壓力的作用下，如何使自己的產(chǎn)品不受壓迫，而得到更好的發(fā)展已成為許多企業(yè)面臨的一個主要思考問題。中國大品牌的缺乏也是需要處理的問題，
許多外國企業(yè)進(jìn)入中國市場，這意味著保護(hù)電線電纜橡膠接頭的企業(yè)更需要不斷突破自己，讓自己已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個標(biāo)準(zhǔn)的符合國際市場的企業(yè)。這種壓力，
對我國橡膠接頭的發(fā)展有非常大的幫助。在我國許多保護(hù)電線電纜橡膠接頭企業(yè)和這些外國公司相比，主要是缺乏品牌，這讓我們在橡膠接頭的市場競爭相對較差，因此我國使用熟悉的價格戰(zhàn)，
但因為它是在市場的中國橡膠接頭。因此，價格戰(zhàn)對我國企業(yè)現(xiàn)在有很多優(yōu)點，所以我們最好的方法是建立高強(qiáng)度保護(hù)電線電纜的大品牌，有自己的想法，標(biāo)準(zhǔn)和國際橡膠接頭，因此在市場競爭激烈的或好的增長方式是讓技術(shù)進(jìn)步和管理提高效率的整體增長中發(fā)揮主導(dǎo)作用，在績效結(jié)果增加附加值和利潤增長。
因為，如果它是依靠投資，產(chǎn)出雖然增加，但成本也會增加，這是不可持續(xù)的。現(xiàn)在的問題是，是否科學(xué)和技術(shù)教育的業(yè)務(wù)環(huán)境和政府的管理存在著很大的缺陷。在競爭中，始終生產(chǎn)高質(zhì)量的保護(hù)電線電纜的橡膠接頭，